盡管蘋果讓步了，但他們的麻煩可能在剛剛開始_互聯(lián)網(wǎng)
導語：正好二十年前的這個星期，微軟和美國聯(lián)邦司法部正式達成和解，化解了此前因為Windows捆綁IE瀏覽器引發(fā)的反壟斷訴訟。盡管微軟就此躲過了被分拆的命運，但也因此付出了沉重的后續(xù)代價。
正好二十年前的這個星期，微軟和美國聯(lián)邦司法部正式達成和解，化解了此前因為Windows捆綁IE瀏覽器引發(fā)的反壟斷訴訟。盡管微軟就此躲過了被分拆的命運，但也因此付出了沉重的后續(xù)代價。
蘋果稅一周兩次重大讓步，蘋果允許部分應(yīng)用第三方支付，2022年初全球生效
二十年河東河西
在反壟斷監(jiān)管壓力下，微軟停止了此前的擴張步伐，放棄參與排他性協(xié)議，給軟件行業(yè)帶來了廣闊的增長空間。而靈魂人物蓋茨也在沉重壓力被迫辭去CEO職位，微軟進入注重財報業(yè)績的鮑爾默時代。
在遭遇反壟斷訴訟之前，微軟正處在全盛時期，主導了整個PC軟件行業(yè)，更是全球市值最高的上市公司。而二十年之后，行業(yè)地位同樣如日中天的蘋果正面臨著和當年微軟同樣的監(jiān)管處境。
承受著各國政府不斷加碼的反壟斷監(jiān)管壓力，面臨著開發(fā)者不斷推進的反壟斷訴訟施壓，曾經(jīng)高傲的智能手機巨頭蘋果正一步步做出讓步，曾經(jīng)堅不可摧的應(yīng)用生態(tài)城堡正在一步步土崩瓦解。
過去十五年，蘋果最重要的硬件產(chǎn)品無疑是2007年發(fā)布的iPhone，而最重要的軟件產(chǎn)品則是次年發(fā)布的App Store。正是因為應(yīng)用商店的推出，吸引了移動應(yīng)用開發(fā)者社區(qū)的壯大，帶動了iOS生態(tài)平臺的繁榮，給iPhone業(yè)務(wù)的急劇增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
毫無疑問，iOS平臺是全球最具價值的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，也是所有移動開發(fā)者。去年iOS全生態(tài)平臺整體營收高達6430億美元(包括應(yīng)用商店之外的整體相關(guān)營收)，同比增長24%。而蘋果App Store內(nèi)總銷售額高達640億美元，同比增長28%。
另一方面，蘋果為移動應(yīng)用開發(fā)者提供了應(yīng)用銷售分發(fā)的平臺，他們也因此對開發(fā)者收取30%的傭金分成，這筆傭金又被外界戲稱為“蘋果稅”。與Android系統(tǒng)可以自己安裝應(yīng)用不同，iOS的普通用戶無法從其他渠道自行安裝購買應(yīng)用，所有的應(yīng)用銷售分發(fā)都必須通過應(yīng)用商店進行，因此應(yīng)用開發(fā)者逃不過向蘋果繳納這筆“買路錢”。
十多年蘋果稅抗爭
在過去的十多年時間，蘋果始終堅持著30%的分成比例不肯讓步，甚至還曾經(jīng)想把打賞行為也定義為“應(yīng)用內(nèi)購買”進行抽成。當然蘋果也因此面臨著不斷的訴訟和集體訴訟，從消費者到小開發(fā)者到大開發(fā)者，從未間斷。
而蘋果的態(tài)度則異常堅決：每一場訴訟都奉陪到底，都會持續(xù)數(shù)年之久，甚至不惜逐級上訴到美國最高法院。對于敢于挑戰(zhàn)自己的游戲大開發(fā)者Epic，蘋果更是直接取消了對方的開發(fā)者資格，讓Epic最成功的游戲《堡壘之夜》徹底下架退出Apple Store。
美國消費者從2011年就開始起訴蘋果，認為蘋果壟斷了應(yīng)用分發(fā)與銷售權(quán)，30%的應(yīng)用分成抬高了商店內(nèi)的應(yīng)用價格。而為了阻止消費者對自己發(fā)起集體訴訟，蘋果還提出了自己的獨特理由，認為消費者直接是向開發(fā)者購買應(yīng)用，而不是從自己“這個應(yīng)用商店”購買。
盡管連續(xù)在聯(lián)邦地區(qū)法院和上訴法院敗訴，蘋果最終還是上訴到了美國最高法院。最后美國最高法院在2019年以5:4的投票結(jié)果批準這一集體訴訟。美國最高法院在判決中寫到，“如果零售商從事壟斷行為，導致消費者支付高于競爭市場的價格，那么零售商如何與上游制造商或供應(yīng)商構(gòu)建關(guān)系就并不是重點?！?/p>
不過，最高法院只是判決消費者可以集體訴訟蘋果，而沒有直接判定蘋果構(gòu)成壟斷。這一集體訴訟反壟斷案件又回到了下級法院，這意味著蘋果還可以繼續(xù)推進訴訟，繼續(xù)上訴到最高法院，可能又要延續(xù)數(shù)年時間。
蘋果選擇以應(yīng)訴拖延時間也有著直接利益關(guān)系。以去年App Store總營收640億美元估算，蘋果從中抽取了近200億美元的分成。而截止9月份的上一財年蘋果的服務(wù)業(yè)務(wù)營收為537億美元。隨著蘋果不斷推進業(yè)務(wù)多元化，服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為蘋果增長最快的業(yè)務(wù)部門，已經(jīng)成為了蘋果第二大營收貢獻來源。
然而，面對消費者和開發(fā)者可以選擇強硬對訴的蘋果，卻無法頂住監(jiān)管部門的持續(xù)反壟斷施壓。在美國、歐盟、 韓國和日本，蘋果都因為應(yīng)用商店壁壘面臨著反壟斷調(diào)查，也在監(jiān)管部門壓力下不斷做出讓步。