金牌只差一塊 但中美運(yùn)動(dòng)員商業(yè)收入差距仍很大_互聯(lián)網(wǎng)
導(dǎo)語：東京奧運(yùn)會(huì)正式閉幕，美國隊(duì)以39比38險(xiǎn)勝中國位列金牌榜榜首。相信在不久后，人們將走出奧運(yùn)會(huì)的熱潮，更值得探討的是體育運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化，而在體育運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化上，中國和歐美還有哪些差距？
東京奧運(yùn)會(huì)正式閉幕，美國隊(duì)以39比38險(xiǎn)勝中國位列金牌榜榜首。相信在不久后，人們將走出奧運(yùn)會(huì)的熱潮，更值得探討的是體育運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化，而在體育運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化上，中國和歐美還有哪些差距？
商業(yè)化離不開職業(yè)化
運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化，必然離不開的是賽事的職業(yè)化。
當(dāng)今世界上職業(yè)化程度最高的非足球和籃球莫屬。足球領(lǐng)域在歐洲有五大聯(lián)賽和歐洲冠軍聯(lián)賽，籃球的職業(yè)化則是以美國的NBA為典型。除此之外，F(xiàn)1賽車和網(wǎng)球也是職業(yè)化程度非常高的項(xiàng)目。
商業(yè)化和職業(yè)化的相關(guān)程度，從《福布斯》雜志每年度發(fā)布的運(yùn)動(dòng)員收入排行榜中可見一斑。
在最新的2021年《福布斯》雜志運(yùn)動(dòng)員收入排行榜前十名中，有三名足球運(yùn)動(dòng)員，分別是來自西甲巴塞羅那足球俱樂部的梅西、意甲尤文圖斯俱樂部的C?羅納爾多、法甲巴黎圣日耳曼足球俱樂部的內(nèi)馬爾。他們分列第二、三、六位。
在NBA中，有來自湖人的勒布朗?詹姆斯和籃網(wǎng)球員凱文?杜蘭特，分列第五和第十位。此外，瑞士網(wǎng)球天王費(fèi)德勒排在第七，F(xiàn)1車手漢密爾頓排在第八。
此外，全球職業(yè)化程度不高，但是在美國職業(yè)化程度非常高的橄欖球（也成為美式足球）聯(lián)盟（簡稱MLB）也有兩名球員入選，分別是排在第四位的達(dá)拉斯牛仔隊(duì)球員普雷斯科特和排在第九位的坦帕灣海盜巨星湯姆?布雷迪。
《福布斯》雜志收入最高的十名運(yùn)動(dòng)員，就有九名來自職業(yè)化程度非常高的比賽項(xiàng)目。
以梅西和C?羅納爾多為例子，前者1.3億美元的年度收入中，有9700萬美元來自于薪水和獎(jiǎng)金，有3300萬美元來自代言等收入。后者1.2億美元的年度收入中，薪水和獎(jiǎng)金為7000萬美元，代言等其他收入為5000萬美元。
最夸張的當(dāng)屬瑞士網(wǎng)球天王費(fèi)德勒，在比賽收入幾乎為0的情況下，依靠9000萬美元的代言收入上榜。在2020年，費(fèi)德勒還曾位居排行榜的第一位，代言收入高達(dá)1億美元。
競技性強(qiáng)、對抗激烈的項(xiàng)目天然會(huì)吸引觀眾的注意力，職業(yè)化的比賽所要做的就是留下這些注意力。用互聯(lián)網(wǎng)的話術(shù)來說，就是“拉新”然后“留存”。
成熟的職業(yè)賽事，是運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行商業(yè)化的加分項(xiàng)。職業(yè)化程度越高的比賽，運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)化自然也就越好做，類似于包裝得越好的明星，流量自然就越高，關(guān)注度疊加，自然越能得到品牌的青睞。
職業(yè)化賽事，就要求每個(gè)運(yùn)動(dòng)員都按照規(guī)則進(jìn)行，這既是對賽事品牌的維護(hù)，也是維護(hù)自身利益的要求，這是一件共贏的事情。以NBA為例子，聯(lián)盟的管理細(xì)則會(huì)明確要求知名球星接受采訪、參與公開活動(dòng)、與球迷對話等等，作為賽事運(yùn)營、用戶運(yùn)營的重要組成部分。
同時(shí)借助于電視轉(zhuǎn)播、社交媒體、目的地賽事等，NBA的球迷遍布世界各地。而在擁有流量之后，球員自然就可以更好的進(jìn)行商業(yè)化。比如凱文?杜蘭特，他與耐克合作的KD系列籃球鞋，就賣到了世界各地。諸如勒布朗?詹姆斯、歐文、哈登等球星，也都有各自的簽名球鞋。
被稱為“籃球之神”的邁克爾?喬丹，雖然已經(jīng)退役多年，但因?yàn)樗湍涂说暮献?，他?020年仍然可以從耐克獲得1.8億美元的收入，這一數(shù)字在2019年是1.3億美元。同樣的，因故離世的科比?布萊恩特，其家屬也依然可以從耐克獲得收入。
關(guān)注賽事的大量用戶，最終會(huì)成為許多明星運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人粉絲，這些也是體育明星商業(yè)化的重要部分。以C?羅納爾多為例子，他在Ins上已經(jīng)擁有超過1.7億粉絲，根據(jù)據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)研究公司Hooper HQ的計(jì)算，他的一條Ins動(dòng)態(tài)平均價(jià)值達(dá)到97.5萬美元。
也就意味著，C?羅納爾多只要?jiǎng)觿?dòng)手指發(fā)布一條Ins的廣告，就差不多可以在北京的天通苑購入一套面積100平米左右的房子。
中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員李娜是中國運(yùn)動(dòng)員從職業(yè)化到商業(yè)化雙贏的典型。選擇單飛后，李娜自行選擇教練團(tuán)隊(duì)、自行訓(xùn)練與參加比賽，最終拿到澳網(wǎng)單打冠軍的她商業(yè)價(jià)值節(jié)節(jié)攀升，獲得了奔馳、耐克、勞力士等品牌的代言合同。
在《福布斯》雜志公布的2014世界網(wǎng)壇收入榜前十名中，當(dāng)時(shí)李娜以2360萬美元排名第五，其中贊助商收入達(dá)到1800萬美元。