人均消費3000元！ 環(huán)球影城“冤不冤”？_互聯(lián)網(wǎng)
導(dǎo)語：媒體的一則報道讓網(wǎng)友們“炸開了鍋”，在更多人眼中，這一價位“直接被勸退”，他們自嘲道：“貧窮，限制了我們的想象力”。
媒體的一則報道讓網(wǎng)友們“炸開了鍋”，在更多人眼中，這一價位“直接被勸退”，他們自嘲道：“貧窮，限制了我們的想象力”。
而在新浪科技發(fā)起的一份近4000人參與的問卷調(diào)查中，除門票外，有超過77%的用戶認(rèn)為“千元以下消費才是合理標(biāo)準(zhǔn)”，只有13%用戶選擇了“3000元以上消費玩得盡興”。
實際上，在居高不下的消費背后，是環(huán)球影城在530億巨額投資下，迫切回本的經(jīng)濟賬。一家主題公園，一般把門票視為第一次消費。入園后的餐飲、商品等收入為二次消費。而二次消費，才是樂園盈利的關(guān)鍵。
被貧窮限制的想象力？
據(jù)央視財經(jīng)報道，十一假期來北京環(huán)球影城打卡的游客，人均消費在3300元左右；而在非黃金周時段，人均消費預(yù)計在2500元左右。
盡管旺季門票價格638元，園區(qū)人均消費3000元，這一價位也迅速引起關(guān)注環(huán)球影城的網(wǎng)友熱議?！柏毟F限制了我的想象力”，“看到這個價格直接勸退”，“剛好省的搶票了”不少網(wǎng)友直呼去不起。
真實情況如何？多位去過環(huán)球影城的人士卻看法不一。
“我甚至覺得（環(huán)球影城）吃的比外面還便宜?！痹趦?nèi)測期間已經(jīng)去過環(huán)球影城的珊珊表示，“去之前也對環(huán)球影城價格心有戚戚，去了發(fā)現(xiàn)吃、喝、紀(jì)念品加起來消費200多元。”
“看完別人的環(huán)球影城消費單，我這趟玩的太實惠了，逛了假的園區(qū)？”根據(jù)李夏蘭的消費記錄：午餐166，爆米花35元，黃油啤酒55元，套圈圈35元，飲料15元……“這還是兩個人的消費，平均下來每個人消費153元?！?/p>
（兩人午餐小票）
“不瘋狂購物前提下，200元絕對夠了?！绷窒σ脖硎?，她在查閱攻略后自己帶了水杯，園區(qū)內(nèi)處處有飲用水，自己的消費分別是漢堡套餐88元，兩杯Costa冰拿鐵40元，可樂15元，一共消費143元。
當(dāng)然，在環(huán)球影城消費幾千元的也大有人在。一位用戶表示，自己在環(huán)球影城門票+往返交通+優(yōu)速通+吃飯喝水+買周邊，花費約2600元?！疤鞖馓珶崃?，光喝水就100元左右?！?/p>
“我買了三只小恐龍就接近500元，哈利波特魔法袍、魔杖、領(lǐng)結(jié)三件套1200元，小黃人爆米花車197元，小黃人米花車排隊購買還限購，不到下午三點爆米花車就賣完了?！痹撚脩舴Q，“這還是謹(jǐn)慎購物，放開買的話，花錢如流水5000元可能都擋不住。”
由此看來，環(huán)球影城物價是否“貴得離譜”，也因人而異了。
實際上，環(huán)球影城內(nèi)餐飲并不昂貴，78、88、98的套餐各個餐廳都有，相比之下，環(huán)球影城的紀(jì)念品買的比較貴，賣斷貨的小黃人爆米花車297元，小黃人頭繩168元，哈利波特黑袍849元……
在新浪科技發(fā)起的一份近4000人參與的問卷調(diào)查中，除門票外，有超過77%的用戶認(rèn)為“千元以下消費才是合理標(biāo)準(zhǔn)”，只有13%用戶選擇了“3000元以上消費玩得盡興”。
如何才能更快賺錢？
既然能讓餐飲平價，為什么環(huán)球影城的紀(jì)念品還要賣的那么貴？
據(jù)公開數(shù)據(jù)，北京環(huán)球影城由三期構(gòu)成，第一期投資達500億元，三期總投資計劃在700億元~1000億元區(qū)間，將由兩個主題樂園加一個水公園構(gòu)成，總規(guī)模將超過奧蘭多主題樂園，成為全球最大環(huán)球主題樂園。
9月20日至10月1日，環(huán)球影城一天門票收入便接近3200萬元，10月2日至10月6日，每日門票收入更是高達3740萬元。按照600元/張的旺季票價、開園首月的人流量計算，環(huán)球影城一個月門票收入就接近10億元。
除去員工工資、設(shè)備維護、用電等成本，且不計算淡季門票為418元，環(huán)球影城需保持高流量運營5年左右才可能回本。
“主題樂園是超級重度的投資，國內(nèi)大型主題樂園投資在10億以上，一般整體回本周期至少10年?！睒I(yè)內(nèi)人士曾對媒體表示，“每年游客量都要持續(xù)保證、客單價能做起來，才能保證收回成本?！?/p>
如此大的投資，僅僅靠門票收回周期很長。
據(jù)調(diào)查報告顯示，截至2019年年底，國內(nèi)有300余家主題公園，其中25%虧損，22%持平，53%取得經(jīng)營性盈利。
“門票收入對于巨額投資來說只是杯水車薪。主題公園光靠門票吃不飽，進園后的餐飲、紀(jì)念品等二次消費才有更大的增長空間?！敝袊黝}公園研究院院長林煥杰曾表示，“主題公園是投資大、回收慢、風(fēng)險大的行業(yè)。初期投入只是個開始，未來還需要長期的經(jīng)營、維護、維修、保養(yǎng)和升級的投入?！?