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        快遞行業(yè)競爭加碼 企業(yè)紛紛以低價吸引電商

        時間:2021-06-10 09:09:02

        導語:同城和異地快遞均價“倒掛”、頭部企業(yè)財務狀況承壓、基層快遞網(wǎng)點經(jīng)營舉步維艱、快遞員派費收入不斷壓縮……近幾年格局相對穩(wěn)定的快遞行業(yè)又掀起新一輪價格戰(zhàn)。隨著“6?18”大促將至,快遞企業(yè)紛紛以低價吸引電商。

        同城和異地快遞均價“倒掛”、頭部企業(yè)財務狀況承壓、基層快遞網(wǎng)點經(jīng)營舉步維艱、快遞員派費收入不斷壓縮……近幾年格局相對穩(wěn)定的快遞行業(yè)又掀起新一輪價格戰(zhàn)。隨著“6?18”大促將至,快遞企業(yè)紛紛以低價吸引電商。

        這將對快遞行業(yè)及從業(yè)者造成哪些影響?快遞員、網(wǎng)點加盟商、消費者對此有何看法?

        競爭激烈,同城與異地均價“倒掛”

        “快遞費用是電商成本里很大的一塊,誰的快遞費更便宜、包郵條件更低,就更能夠得到客戶青睞。”網(wǎng)店店主張曉介紹,去年以來的行業(yè)價格戰(zhàn)壓低了快遞費,不少像他這樣的電商嘗到了甜頭。

        張曉在某大型電商平臺經(jīng)營一家網(wǎng)店近3年,其線下發(fā)貨地位于浙江?!叭绻W(wǎng)店規(guī)模不大,自建倉儲不劃算,電商就會選擇和本地倉儲企業(yè)合作,由其代為提供倉儲、打包、分揀、發(fā)貨等服務?!睆垥越榻B,當?shù)赜胁簧贋殡娚烫峁﹤}儲、配送一體化服務的“云倉儲”機構,這些機構長期和快遞公司合作,議價權較強,其攬貨價也隨著這一輪快遞價格戰(zhàn)而不斷走低。

        據(jù)介紹,快遞行業(yè)經(jīng)過前些年的競爭,已基本形成順豐、京東以及“三通一達”(圓通、中通、申通、韻達)為主體的格局,價格也相對穩(wěn)定。但去年下半年以來,極兔速遞等新企業(yè)入場,為搶占市場份額,快遞企業(yè)爭相壓價,引發(fā)了激烈競爭。4月9日,在快遞價格戰(zhàn)不斷升級的浙江義烏,當?shù)剜]政管理局以“低價傾銷”原因要求百世快遞、極兔速遞整改,并停運部分分撥中心。

        國家郵政局日前發(fā)布的通告顯示,2021年一季度,快遞與包裹服務品牌集中度指數(shù)CR8為80.5,較上年同期下降5.4,較2019年同期下降1.2;頭部企業(yè)間分化嚴重,二三線企業(yè)逐步出清;受市場競爭激烈因素影響,主要企業(yè)業(yè)績承壓,企業(yè)融資力度加大。

        與其他國家相比,中國快遞行業(yè)平均單價水平原本就較低,價格戰(zhàn)之下,行情愈發(fā)承壓。數(shù)據(jù)顯示,一季度快遞市場業(yè)務量和業(yè)務收入增速之差高達29.1個百分點,快遞平均單價僅為10.2元,低于上年同期均價。與此同時,同城和異地均價為6.4元和6.1元,同比分別下降9.2%和22.9%。國家郵政局通報指出,這是同城快遞均價首次超過異地快遞。

        同城和異地均價出現(xiàn)“倒掛”,價格戰(zhàn)激烈程度可見一斑。中國物流學會特約研究員楊達卿在接受本報記者采訪時指出,部分快遞企業(yè)一方面以低價爭奪客戶,另一方面以補貼爭奪加盟商資源,使價格戰(zhàn)成為一種常態(tài)化競爭工具。

        對基層網(wǎng)點有什么影響?

        價格戰(zhàn)對企業(yè)、消費者和從業(yè)人員有何影響?

        電商、倉儲企業(yè)是各大快遞企業(yè)在價格戰(zhàn)中重點爭奪的對象?!霸苽}都是走量的,周轉快、發(fā)貨規(guī)模大,他們和快遞公司對接的時候就把成本攤平了,所以給電商的價格比較低。我發(fā)的件均重較低,去年‘雙11’前后價格比較低的時候有1元4角、1元2角的,甚至還有低到1元錢一件的。今年‘6?18’估計也差不多。”張曉說。

        普通消費者對價格戰(zhàn)感受并不明顯?!白罱W(wǎng)購時,商家包郵越來越多見了。買個便宜的小商品也有包郵,這在以前是很少見的。”北京市民王曦說,“不過,我自己發(fā)快遞費用并沒有降低,而且快遞時效性有所降低,如網(wǎng)點派送慢、一些快遞員未經(jīng)客戶同意就把快件放到樓下、寄存柜甚至小區(qū)門口等。我對快遞業(yè)價格戰(zhàn)有所耳聞。在某些方面,消費者確實受益了,比如一些走高端路線的快遞公司放下了身段,最近也推出了經(jīng)濟型業(yè)務。但估計價格戰(zhàn)里得實惠的主要是電商,作為收貨方的消費者,服務體驗甚至有所下滑。”

        楊達卿解釋,之所以普通消費者對價格戰(zhàn)感受不明顯,是由于價格戰(zhàn)更多發(fā)生于對大商家、大客戶的低價爭奪過程,而非普通消費者。

        “行業(yè)競爭激烈,各個公司要降價,網(wǎng)點只好降成本、壓低派費,最后影響到快遞員的積極性。網(wǎng)點招不來人,也留不住人,要保證快遞員工資,網(wǎng)點壓力也很大?!蹦晨爝f加盟網(wǎng)點的負責人趙偉說。

        楊達卿指出,價格戰(zhàn)對脆弱的一線加盟商造成了直接傷害?!盎鶎泳W(wǎng)點‘饑一頓飽一頓’,市場很容易失序,加盟商經(jīng)營不穩(wěn)必然導致網(wǎng)點員工的高流失率,進而影響末端服務的持續(xù)優(yōu)化提升?!?